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工业工程师和精益生产工程师区别为：作用不同、关注面不同、职能不同。
1、工业工程师：以某一生产系统（产品流水线）为对象进行设计和优化设计，从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，杜绝（减少）各种浪费，实现系统的最大输出。
2、精益生产工程师：帮助企业更好的实施精益生产，致力于创造价值、消除浪费，最终使企业达到利益最大化。
1、工业工程师：工业工程与其他部门界限明晰，注定其视野受限。
2、精益生产工程师：精益是工业工程在全局上的升级，其关注面往往大于工业工程，更偏向整体运营。
1、工业工程师：负责人员调配，模具制作，作业指导书编制，统管生产安排。
2、精益生产工程师：主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、新产品的导入、试产、现场问题解决等。
精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE则是为完成精益生产方式的工程基础，IE又是精益生产的重要组成部分。
工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科。
日本企业在推行精益生产时，运用基础IE中大量的作业研究、动作研究、时间分析技术，使精益生产始终站在科学的基础上，因此生机勃勃、卓有成效。日本企业在运用IE方面有极大的创造，使得精益生产不仅带来了生产组织方式的质变，而且带来了产品开发、质量控制、内外协作管理、与用户关系等一连串带根本性的企业组织体制、管理体制方面的重大变化和企业经营价值观的重大改变，其中最受影响的还包括日本企业的企业文化。丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝认为，丰田生产方式（JIT）就是IE在企业中的应用。日本从美国引进IE，经过半个世纪发展，形成富有日本特色的IE，即把IE与管理实践紧密结合，强调现场管理优化。我国企业在实施推进精益生产的过程中，应该结合现场IE，从基础IE的普及推广入手，进而实现拉动式准时化生产。 1、选择要改进的关键流程
精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。
价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完目前状态的价值流程图后，可以描绘出一个精益远景图(Future Lean Vision)。在这个过程中，更多的图标用来表示连续的流程，各种类型的拉动系统，均衡生产以及缩短工装更换时间，生产周期被细分为增值时间和非增值时间。
精益远景图必须付诸实施，否则规划得再巧妙的图表也只是废纸一张。实施计划中包括什么(What)，什么时候（When）和谁来负责（Who），并且在实施过程中设立评审节点。这样，全体员工都参与到全员生产性维护系统中。在价值流程图、精益远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义。持续改进生产流程的方法主要有以下几种：消除质量检测环节和返工现象；消除零件不必要的移动；消灭库存；合理安排生产计划；减少生产准备时间；消除停机时间；提高劳动利用率。
虽然在车间现场发生的显著改进，能引发随后一系列企业文化变革，但是如果想当然地认为由于车间平面布置和生产操作方式上的改进，就能自动建立和推进积极的文化改变，这显然是不现实的。文化的变革要比生产现场的改进难度更大，两者都是必须完成并且是相辅相成的。许多项目的实施经验证明，项目成功的关键是公司领导要身体力行地把生产方式的改善和企业文化的演变结合起来。
传统企业向精益化生产方向转变，不是单纯地采用相应的“看板”工具及先进的生产管理技术就可以完成，而必须使全体员工的理念发生改变。精益化生产之所以产生于日本，而不是诞生在美国，其原因也正因为两国的企业文化有相当大的不同。
精益生产利用各种工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。所以，样板线的成功要推广到整个企业，使操作工序缩短，推动式生产系统被以顾客为导向的拉动式生产系统所替代。
总而言之，精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率，消灭浪费，按照顾客订单生产的同时也最大限度的降低库存。
由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就，需要付出一定的代价，并且有时候还可能出现意想不到的问题。但是，企业只要坚定不移走精益之路，大多数在6个月内，有的甚至还不到3个月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生产带来的好处。（一）第一招式——流线化生产
1突破传统思维——经济批量不经济
1现场管理的安定法则——人定胜天
（三）第三招式——平稳化生产(1.5H)
3混流生产是平稳化生产的最高境界
（四）第四招式——超市化生产(4H)
3推系统与拉系统——前推后拉方式如何实现
5如何预测市场需求——掌握生产主动权
1、从学术发展角度看，IE理论有近百年历史，而精益生产的理论体系也只有60多年，说IE大于精益生产不太确切，可以说IE理论奠定了精益生产理论的基础。
2、从企业应用角度来看，精益生产在高度和广度上是大于IE。如前面所说，IE往往是改善局部效率，而精益可以从物流、采购、仓储、生产、工程、质量，甚至HR和销售相关支持部门也在精益改善的范围。
3、认为“精益生产＝IE＋持续改进的企业文化”并不很科学和严谨。精益生产是一套完善的方法，后期需要建立文化，但不是披上文化的外衣就能实现，核心还是要先用方法去修行。
如果非要用一个公式表达精益生产与IE工业工程的区别的话：
精益生产=IE+物流+计划+质量+生产+老板领导力+中层管理+基层执行力+全员参与+客户管理+供应商管理。
电工技术基础、机械设计(或电子、冶金等某一类工程设计)基础、运筹学、系统工程导论、管理学、市场营销学、会计学与财务管理、管理信息系统等。
该专业学生主要学习工业工程方面的基本理论和基本知识，受到应用工业工程理论与方法分析和解决实际问题方面的基本训练，具有实际管理系统开发与设计的初步能力。
工业工程的应用范围十分广阔，首先在整个制造业中可以广泛应用，同时在物流业、商业、服务业、交通运输业、银行、医院、建筑业、农业管理、军事后勤及***部门都可广泛应用。
工业工程专业的毕业生，兼有工程与管理的基础，具备广泛的人际交往及组织能力，深受外资企业、合资企业、国内大中型企业的青睐，毕业生就业面非常宽广，可在制造和服务业企业中作为工业工程及制造、质量、物流等领域的工程师和管理人士。
在中国从就业市场的情况调查来看，真正能够找到与专业对口的工作的大学生不是很多，这就意味者的大多数的在校大学生以后的工作是偏离工业工程这个专业的，而去从事生产管理、质量管理、计划或工程类的工作。
工业工程顾名思义是一门从事与各大工业和工程管理有关的专业，所学的内容也是比较多而杂。
工业工程这门学科在国外发展十分成熟，培养的人才有实力、有口碑，可以说把中国甩得比较远，在我国高校中还是比较弱势，比较务虚的，基本上这个专业都挂名在管理学院或是机械设计或自动化学院之下。所以它的所学主要包含了经济管理和技术两方面，主干学科有管理学、运筹学、统计、人因工程、机械工程等。
目前国内工程工业专业的高校排名中，清华大学当之无愧的排在第一位，它的此专业在全国是首屈一指的，主要原因是清华从国外聘请了许多优秀的工业工程专业的讲师，使得它的教学能与国际接轨，紧跟这个专业发展的潮流。因为毕竟工业工程这个专业它的本质就是要解决问题，所以对外部信息尤其是国际信息要有充分的了解和敏感性，要主动接触与所要解决的问题有关的知识和信息。所以拥有外籍教师的清华大学占有独一无二的领先优势。
3.工业工程最重要的几门课程是什么啊
管理学、机械工程、电子科学与技术
机械设计基础、机械制造基础、数据库基础及应用、概率与统计、运筹学、管理学、工业工程基础、企业信息化、生产管理与控制、人机工程学、产品开发项目管理、成本管理、设施规划与物流分析、工程经济学、会计学等。
主要实践性教学环节：包括金工实习、电子工艺实习、生产实习、毕业实习等，一般安排32周。
相近专业：管理科学信息管理与信息系统工业工程工程管理工程造价体育产业管理资产评估
工业工程考研复试科目：工业工程综合
电工技术基础、机械设计（或电子、冶金等某一类工程设计）基础、运筹学、系统工程导论、管理学、市场营销学、会计学与财务管理、管理信息系统等。
工业工程专业毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1、掌握工业工程学科的基本理论、基本知识；
2、掌握系统管理的分析方法和管理技术；
3、具有某一工程学科（如机械工程）的基本技术；
4、熟悉经济建设和企业管理的有关方针、政策和法规；
5、了解现代工业工程的理论前沿、应用前景和发展动态；
6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有科学研究和实际工作的初步能力。
工业工程专业学生毕业后可在工程、管理、科研和咨询等领域获得广阔的就业机会，能在制作业、服务业、公共事业、科研院所、***部门和事业单位从事教学、科研、管理及设计开发工作。
5.大学本科工业工程专业的课程有哪些，要全部
工业工程是工学和管理学的交叉性学科。学校开设的课程主要还要看工业工程在学校是专偏工还是偏管理。有些偏工学属校是将工业工程放在机械相关学院，有些则放在管理相关学院。
专业修的课程一般都差不多，除了大一、大二的数学、英语、物理、运筹学、工程力学、计算机编程等基础科目外，还有大三大四的专业课程如ERP（企业资源管理）、人因工程、设施规划和管理、电子商务、生产运作管理、质量管理等。
总的来说工业工程学的科目知识面相对比较广。个人认为是个非常不错的专业。
6.美国提供工业工程硕士学位的大学有哪些
1.佐治亚理工学院(Geia Institute of Technology)
做的主要是传统方向，院系规模大，专业方向开设相对全一些，主要以Optimization(优化)为主。一般来说，做传统方向的学校奖学金申请起来难度较大。如下是该校的工业工程学院(H. Milton Stewart School of Instrial and Systems Engineering)下开设的专业：
Master of Science in Instrial Engineering工业工程理学硕士(MSIE)
Master of Science in Supply Chain Engineering供应链工程理学硕士
Master of Science in Operations Research运筹学理学硕士(MSOR)
Master of Science in Statistics统计学理学硕士(MSStat)
Master of Science in Health Systems医疗卫生体系理学硕士(MSHS)
Master of Science in Quantitative and Computational Finance计量金融理学硕士(MSQCF)
Master of Science in Computational Science and Engineering计算机科学和工程理学硕士
Executive Master of Science in International Logistics国际物流理学管理硕士(EMIL)
2.宾夕法尼亚州立大学(Pennylvania State University)
全世界第一所开设IE的学校，偏重传统的Manufacturing。
School of Instrial Engineering是美国历史最悠久的IE系之一，做的方向也是比较偏重于传统的方向，不过Pure的Human Factor做的也很有声有色，相对来说发展更加均衡。同时Pure喜欢招收不同背景的学生，比如说来自于EE、 ME、Math等专业的学生。
4.密歇根大学——安娜堡校区(University of Michigan–Ann Arbor)
Department of Instrial and Operations Engineering的特点是各个领域发展平均，没有最好的，但是都比较强，一般来说录取相对容易可是奖学金不好争取，而且它的学费是州立学校里最贵的一所学校之一。
5.加州大学伯克利校区(University of California- Berkeley)
院系规模小而精，无论是录取，还是奖学金都非常难。
6.斯坦福大学(Stanford University)
他们的系比较特殊，名字叫做Management Science and Engineering，所做的方向偏向于Operations Research，与传统的IE还不太一样，也是最早开设Management Engineering的学校之一，申请难度非常大。
7.哥伦比亚大学(Columbia University)
整个系依托于Operations Research为基础，不仅开设了Financial Engineering，还开设了Management Engineering。Financial Engineering申请难度较大，但是Operations Research和Management Engineering相对来说略容易，其中Operations Research的招生规模最大。其Department of Instrial Engineering& Operations Research开设的专业和学位如下：
Master of Science in Management Science and Engineering管理科学和工程学理学硕士
Master of Science in Financial Engineering金融工程理学硕士
Ph.D. in Instrial Engineering and Operations Research工业工程和运筹学博士
Master of Science in Operations Research运筹学理学硕士
其实基础IE的知识大学里都学过，只是运用到工作中时很难把学的东西和在那里使用那些知识很有逻辑的联系起来。而且IE不同学校教的方向不同，我有碰到同事IE专业偏项目管理类的，毕业都作project management，不过大多数是偏基础IE类的。
主要是线平衡分析，动作分析（双手动作，人机分析），计算工时---这些基础IE里都有教；
layout: 1.针对生产线的layout,生产线机台制具的布置，操作员的位置，间距，产线细节布置是否符合人机工程学，等等。2.针对公司或大型生产部门的layout,这个要考率整个车间的物料流向，库存管理，空间利用率。
还有自己去学习精益生产（Lean），丰田制造系统（TPS）方面的知识，多看些书，这些都是作为一个IE需要知道和学习的。如果有机会学习six sigma那更好。
工作年限长了以后，不同的公司IE有不同的定义，可能工作会有些差异：例如，如成本分析，项目管理，现场夹制具的设计，等等。不过IE是个入门容易深入难的行业，现场工作部分如果第一家公司好，能学到的东西多，会发现很容易就没什么东西学了，所以后期很多都转行了，我身边的转做--项目管理和全职做Lean（or lean six sigama）的较多。你也可以认为是职业的一种进阶，毕竟在制造业有IE工作基础和经验工作中会具有很大优势。而且Lean的很多改善工具都来自基础IE。
现在外面的培训机构，你刚毕业接触不到什么好的，不必纠结于此，好的培训机构都很非常贵，而且大多数都是直接和公司长期合作，很少针对个人培训。
我毕业很久了，不了解现在大学IE教写什么。以上为个人那么多年工作中的理解，希望对你有帮助。
8.工业工程研究生研究生学习有哪些课程
工业工程的学习内容更多的是生产工艺与工业设备的结合，主要的学习内容是工业基础、化学工程和物理化学等专业课。
